Три американские исследовательницы в области гендерного равенства выяснили, что каждая вторая женщина сталкивается с критикой, ставящей под сомнение их компетентность для получения руководящей должности. По их мнению, существуют определённые критерии, которые и становятся причиной для отказа. Среди основных экспертки выделили возраст, родительский статус и даже привлекательность. Своё исследование они опубликовали в бизнес-журнале Fast Company.
Линн М. Дзубински, Эмбер Л. Стефенсон и Эми Дил хотели понять, почему в 33 крупнейших организациях США из 382 руководителей только 47 — женщины. Исследовательницы провели опрос среди работниц компаний. Они узнали, что сотрудниц дискриминируют из-за расы, физических способностей, размера одежды, стиля общения, образования и даже хобби. По словам эксперток, почти всё, не касающееся рабочих навыков, может стать препятствием на пути к успеху женщин.
«Женщины в нашем исследовании были либо слишком молодыми, либо слишком „старыми“. Они были слишком низкими или слишком высокими, слишком красивыми или слишком непривлекательными. У них было слишком хорошее образование или их дипломы были из „неправильных“ вузов. Они также страдали от неуважения и неправильного восприятия из-за расы, цвета кожи или этнической принадлежности».
Доктор философии, руководитель факультета информационных технологий Колледжа Уилсона, исследователь гендерного равенства, Fast Company
Например, одной из участниц исследования сказали, что она слишком «стара», чтобы руководить отделом в клинике, где она работала. В то же время её коллега-мужчина такого же возраста занимал руководящую должность.
Женщинам с детьми начальство часто говорило, что они «не могут брать на себя много обязанностей». Из-за этого одна из респонденток «сверхусердно работала», чтобы показать своё упорство. С другой стороны, от бездетной девушки ждали, что она будет «работать больше положенного».
Такой же проблемой для компаний стала и беременность. Руководство сомневалось, что женщины вернутся на работу после декретного отпуска. Некоторым больше не давали «серьёзных проектов». Одна юристка, например, сказала, что начальство после декрета перестало ей доверять.
По словам исследовательниц, женщины в полтора раза чаще получают негативные комментарии в свой адрес. Почти всегда это субъективные высказывания, не касающиеся работы. Дзубински, Стефенсон и Дил говорят, что эта проблема исторически укоренилась в обществе. И решить её тренингами и курсами невозможно. С гендерными стереотипами должны бороться на государственном уровне, чтобы полностью искоренить их.
У «Горящей Избы» есть материал о женщинах, сумевших преодолеть гендерные стереотипы на работе.
Станьте первым, кто оставит комментарий