Знать

Синдром вахтёра: что это такое и как с ним бороться

Дарья Полещикова
Дарья Полещикова
Редакторка «Горящей избы»
Изображение
2

Помните, как почтальон Печкин отказывался отдавать Дяде Фёдору посылку, потому что у последнего «документов нету»? Это типичное проявление синдрома вахтёра. Разбираемся, почему люди так себя ведут и как добиться своего, если вы столкнулись с «вахтёром».

Подписывайтесь на «Горящую избу» 🔥
Наш телеграм-канал поможет не пропускать важные новости, полезные статьи и смешные тесты. 

Что такое синдром вахтёра

Синдром вахтёра — это преувеличенно строгое соблюдение рабочего распорядка человеком на небольшой должности. «Вахтёры» могут ярко и агрессивно демонстрировать власть, иногда даже превышая свои полномочия. Например, грубо разговаривать или не отвечать на вопросы посетителей вовсе, хотя именно в этом и заключается их обязанность.

Также «вахтёрами» называют вежливых, но негибких людей. Они слишком щепетильно следуют правилам, даже если эти правила кажутся излишними и устаревшими. Например, «вахтёр» может не пускать в магазин, потому что до открытия ещё две минуты, хотя внутри всё уже готово. Требовать пропуск даже у хорошо знакомых людей, которых отлично помнит в лицо. Или отправлять на согласование с начальством самые мелкие вопросы, хотя это только отвлекает руководителя.

Термин «синдром вахтёра» появился потому, что эти качества часто проявляют именно охранники, консьержи и вахтёры. Впрочем, вести себя негибко может человек любой должности. Поэтому у явления есть и другие названия: «синдром гардеробщика», «начальник шлагбаума», «генерал калитки». В других языках тоже есть похожие термины. На английском злоупотребляющих небольшой властью людей называют Little Hitler — маленький Гитлер. На французском Petit chef — маленький начальник. На сербском sitni tiranin — мелкий тиран. А на немецком Erbsenzähler — считатель горошин.

Как может проявляться синдром вахтёра: 3 реальные ситуации

Собрали несколько историй о столкновениях с «вахтёрами» в реальной жизни.

Дарья
Дарья

Однажды мне нужно было забрать сына-первоклассника с уроков пораньше. Стоял тёплый и солнечный сентябрь, шли первые дни учёбы, и сын ещё плоховато ориентировался в школе. Поэтому я договорилась с учительницей, что поднимусь за ним на четвёртый этаж, к кабинету. Наш идеальный план разрушила школьная вахтёрша, которая наотрез отказалась пропускать меня в здание без бахил. 

Формально она была права — в школе принято носить сменную обувь, а я про это забыла. Но погода была сухая, а мои кроссовки чистыми. В ответ на мою вежливую просьбу всё же позволить мне дойти до кабинета и забрать сына вахтёрша посоветовала позвонить учительнице, чтобы та сама помогла ребёнку спуститься. То есть прервать урок и оставить 30 первоклассников без присмотра казалось ей меньшим злом, чем пропустить меня в школу без сменки. Признаюсь, я уже была готова разуться и пойти босиком, ведь мы с сыном опаздывали по делам. Но выручила милая женщина, которая ждала своего ребёнка на крыльце. У неё в сумочке оказалась лишняя пара бахил, которыми она со мной и поделилась.

Лена
Лена

Студенткой я работала администратором в фотостудии у друзей. Они арендовали большой зал в здании, которое принадлежало одной компании. Там было много арендаторов, и у всех были специальные пропуски. Их должен был проверять охранник на входе. Но обычно он или где-то ходил, или дремал, или смотрел телевизор и едва кидал взгляд, если кто-то показывал пропуск. А у клиентов фотостудии и других компаний-арендаторов их и вовсе не было — все проходили в здание просто так.

Однажды я забыла свой пропуск. Вместо того чтобы просто поздороваться и пройти, как делали многие, я зачем-то сказала: «Ой, забыла сегодня!» Это подействовало как красная тряпка. Охранник сделал вид, что меня не знает. Сказал, что тут ни одна муха не пролетит без его ведома и что без пропуска он меня ни за что не пропустит. Тут уже подошли клиенты студии. Их он пропустить согласился, а меня нет, даже по паспорту. Даже если мы с ним поднимемся в студию и я ему покажу договор аренды, в котором написано, кто имеет доступ к помещению.

Пришлось звонить директору фотостудии и просить его приехать. Его охранник узнал даже без пропуска — и наконец разрешил мне пройти.

Елена
Елена

Подруга приезжала в гости к маме в родной город. Снимала дом, потому что их пять человек — она, муж и трое детей — и тесниться в жилье родителей не хотелось. Дело было летом, поэтому дом специально выбрали с бассейном. Немного смутило в объявлении, что хозяева живут в том же дворе. Но подруга решила, что это даже удобно. Если что-то понадобится, можно будет сразу спросить.

Хозяевами оказались скучающие пенсионеры с махровым синдромом вахтёра. Целыми днями они следили за порядком. Прыгать в бассейн с бортиков нельзя, плескаться нельзя, гостей приглашать нельзя. Подруга еле уговорила, чтобы разрешили прийти бабушке пообщаться с внуками — «Но не более часа!».

Вишенкой на торте стал случай, когда подруга одела детей в лонгсливы для плавания, чтобы те не обгорели на солнце. Хозяева тут же стали интересоваться, что это такое и почему дети купаются с длинным рукавом, ведь так не принято. Может, одежду так стирают?
Воспоминания о той поездке у подруги сохранились надолго!

Почему люди становятся «вахтёрами»

То, что окружающим кажется «синдромом вахтёра», на деле может оказаться внимательным и ответственным отношением к своей работе. Ведь охраннику действительно важно следить за тем, кто именно входит в здание. А секретарю — обеспечивать продуктивную работу своего руководителя и не допускать к нему посетителей в свободные от приёма часы.

Кроме того, клиентам и посетителям может быть незаметна изнанка работы человека. Например, в магазин за пять минут до открытия вас не пускают не из вредности, а потому что там идёт уборка или приём нового товара. Или работник пункта выдачи маркетплейса просит вас проверить покупки на брак под камерой, чтобы избежать проблем и штрафов в будущем.

Елена Котова
Елена Котова
Психолог

Иногда люди действительно злоупотребляют властью и ведут себя агрессивно. Совершенно точно сказать о причинах такого поведения сложно, не зная конкретного человека и его истории. Но мы можем пофантазировать и выделить несколько вероятных причин.
Защитная реакция на хамство или неуважение. Работник мог часто сталкиваться с грубостью в прошлом и в результате начал вести себя агрессивно, заранее вставая в оборонительную позицию на всякий случай.
Ощущение недостаточности и неполноценности. Синдром вахтёра характерен для людей со слишком низкой или, наоборот, неоправданно завышенной самооценкой. Воспользоваться своей властью — их способ избавиться от неудовлетворённости жизнью.
Недостаток навыков управления эмоциями и стрессом, который выражается в пассивной агрессии.

Где можно столкнуться с «вахтёром»

С «вахтёрами» можно столкнуться в разных ситуациях. Но обычно есть три общих параметра:

  • человек занимает невысокую должность;
  • у него узкий круг обязанностей и однообразные рабочие дни;
  • через сотрудника проходит большой поток людей, с которыми нужно общаться.

Человек на небольшой должности может осознанно увеличивать свою значимость и демонстрировать, кто здесь главный. А может вести себя сурово и негибко по необходимости. Например, охранник может действительно не помнить в лицо всех сотрудников и поэтому проверять пропуски. 

Как общаться с человеком с синдромом вахтера: эффективные стратегии

Елена Котова
Елена Котова

Здесь можно использовать несколько приёмов:
Покажите человеку, что уважаете его труд. Часто «вахтёры» заранее невежливы с людьми, ожидая хамства от них. Сломайте этот шаблон и попробуйте проявить заинтересованность и благодарность. Например, охраннику, который вас не пропускает по выдуманным правилам, можно сказать: «Как хорошо, что есть такие люди, которые заботятся о безопасности». А нашедшую незначительную ошибку в документах сотрудницу ЗАГСа поблагодарить за внимательность и продолжить диалог. 
Старайтесь сохранять вежливый и деловой тон. Будьте настойчивы, но без хамства и ругани.
Обратитесь к руководству сотрудника. Бывает, что ваши права нарушают, и самостоятельно решить этот вопрос не удаётся. Тогда разумный и рабочий способ — обратиться к руководителю «вахтёра». 
Постарайтесь не принимать поведение «вахтёра» на личный счёт. Если вы вежливы и соблюдаете правила, но ваши права всё равно нарушают, дело не в вас. Постарайтесь не тратить эмоциональную энергию на обиду и поищите выход из ситуации. 

Что делать, если вы заметили вахтёра в себе

Елена Котова
Елена Котова
Зафиксируйте момент, когда замечаете проблему. Это первый шаг к её решению. Если почувствовали в себе черты «вахтёра», запомните это. Как вы поняли, что злоупотребляете своей властью? Какую функцию несёт для вас это поведение? Подумайте, чего вы пытаетесь добиться.
Попробуйте вести дневник. Разделите страницы на три колонки и в первой запишите ситуацию, в которой вы повели себя как человек с синдромом вахтёра. Во второй зафиксируйте, что вы почувствовали и что подумали в этом момент. А в третьей — как бы вы хотели действовать, если бы уже избавились от синдрома вахтёра. Со временем от записей можно перейти к аккуратной практике.
Обратитесь за помощью к специалисту. Если вас беспокоят ещё какие-то проблемы и хочется разобраться в них поглубже, лучше всего пойти к психологу, потому что причины поведения бывают разные и для каждой существует своя техника работы.
Комментарии
Наталия Лещук
Люди выполняют свои обязанности. Вдруг в помещении камеры или рядом стукачки? Вот если они не выполняют обязанности или превышают полномочия, тогда другое дело.
Vadim Dimov
|изменено
Это всё прекрасно, но высосано из пальца с целью подогнать ситуацию под желаемый автором результат. Синдром вахтера, в большинстве случаев это не синдром, и не вредный характер Печкина. А требования руководства к сотрудникам. И сотрудники которые даже МРОТ далеко не всегда получают, вынуждены так себя вести, потому как в ином случае им прилетит от начальства, а это и нервы и деньги в случае когда в охранах например пусти ты кого то даже знакомого без пропуска, зарплаты своей в полном размере скорей всего не увидишь. А при 15-30 тысячах рублей зарплаты, минус три тысячи за один такой косяк, это несколько дней голодным сидеть придется. Так что описание симптомов это одно, а вот причины в психологии искать в большинстве случаев не стоит. Все "вахтеры" не более чем проводники политики руководства. У большинства просто нет возможности проявлять понимание и вникать в вашу ситуацию. Повторю: Не желания, а именно возможности